フィードバック面談
人事評価を行った後に、評価者である上司が、被評価者である部下と面談し、評価の内容を説明する仕組み。
評価結果だけでなく、これから評価点数を高めていくための課題・方策も対話することが望ましい。
この記事の監修・筆者
 | 株式会社新経営サービス 専務執行役員 志水浩 |
組織開発・教育研修コンサルタントして30年以上のキャリアを有し、上場企業から中小企業まで幅広い企業の支援を実施中。また、研修・コンサルティングのリピート率は85%以上を誇り、顧客企業・受講生からの信頼は厚い。
管理者に対する、成果性の高い人材開発プログラム「パフォーマンス向上プログラム」の開発責任者。 |