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5年後の組織図から逆算する幹部育成
2026年10月02日幹部育成というと、今いる管理職をどう伸ばすかという発想に陥りがちです。 しかし、会社は5年もすれば事業も規模も変わります。 今の組織を前提に育成を進めても、未来 ［…］ - 経営人材
次期社長を孤独にしないために、今からできること
2026年09月25日事業承継というと、株式や資産の引き継ぎ、あるいは後継者個人の育成に関心が向きがちです。 しかし見落とされやすいのが、次期社長を支える経営チームの存在です。 どれ ［…］ - 経営人材
社長の頭の中を、幹部にどう共有するか
2026年09月18日会社の将来を左右する重要な決断は、多くの場合、社長の頭の中で下されています。 しかし、その判断の根拠や思いが幹部に十分に共有されていないケースは少なくありません ［…］ - 経営人材
幹部が本音で議論できない会社は変われない
2026年09月11日会議で本音が出ない理由 多くの会社の会議では、活発な議論のように見えて、実は誰も本音を語っていません。 理由の一つは、反対意見を述べることが「和を乱す行為」とみ ［…］ - 経営人材
幹部候補を見極める5つの問い
2026年09月04日次世代の経営を担う人材を、どう見極めればよいのでしょうか。 優秀な実務担当者・管理職が、必ずしも優れた幹部・次世代のリーダーになるとは限りません。 役割が変われ ［…］ - 経営人材
管理職に危機感がないのは、なぜか
2026年08月28日「うちの管理職には、どうも危機感が足りない」多くの経営者が口にする悩みです。 ただ、危機感の欠如を管理職個人の資質の問題として片づけてしまうと、対策を誤ります。 ［…］ - 経営人材
幹部が「社長の指示待ち」になる会社の共通点
2026年08月21日指示待ちは個人の問題ではなく構造の問題 「うちの幹部は、なかなか自分から動いてくれないんですよね」。 経営者の方とお話ししていると、そんな言葉をよく耳にします。 ［…］ - 経営人材
幹部が経営数字を語れない会社の危うさ
2026年07月31日自社の経営数字を自分の言葉で語れる幹部が、どれだけいらっしゃるでしょうか。 数字を語れない幹部が多い会社には、実は見過ごせない危うさが潜んでいます。 ここでは、 ［…］ - 経営人材
経営者目線を持つ幹部、持たない幹部の違い
2026年07月24日同じ役職に就いていても、経営者目線を持つ幹部と持たない幹部とでは、下す判断の質が大きく変わってきます。 ここでは両者の違いを整理しながら、経営視座を鍛える方法に ［…］ - 経営人材
後継者はいる。でも後継経営陣はいない
2026年07月13日後継者がいるだけでは、会社は引き継げない 中堅・中小企業の事業承継において、創業家のご子息、社内で実績を積んできた役員、あるいは外部から招いた経営人材など、次の ［…］