0120-370-772- 経営人材
後継者はいる。でも後継経営陣はいない
2026年07月13日後継者がいるだけでは、会社は引き継げない 中堅・中小企業の事業承継において、創業家のご子息、社内で実績を積んできた役員、あるいは外部から招いた経営人材など、次の ［…］ - 経営人材
5年後の会社を任せられる幹部は、今のままで育ちますか？
2026年06月26日「大丈夫です」と即答できない本当の理由 「今の幹部・管理職で、5年後も会社は成長していますか？」 この問いに、私の知る限り「大丈夫です」と胸を張って答えられる中 ［…］ - 変革リーダーシップの発揮
部下が動かない本当の理由は「期待役割」のズレ
2025年12月15日管理者研修の冒頭で以下のワークを行うことがあります。 まず一人ひとりに、会社の業種・業態、規模、そして職種を問わず、管理者に求められる重要な役割をポストイットカ ［…］ - 変革リーダーシップの発揮
なぜ経営計画は動かなくなるのか？捨てる会議で解決！
2025年12月01日早いもので今年も師走を迎え、一年が終わりを告げようとしています。 年末の大掃除に向けて、不要なものの整理を具体的にお考えの方もおられることでしょう。 この大掃除 ［…］ - 変革リーダーシップの発揮
部下を動かすための「行動的翻訳」とは
2025年11月17日セミナーや研修で、このようなワークを行います。 ペンとノートを用意いただき、皆さんに「“犬”を書いてください」とお願いします。 すると皆さん、それぞれ思い浮かん ［…］ - 変革リーダーシップの発揮
組織を変える「異質人材」の計画的投入
2025年11月04日行動心理学に「カマスの実験」というものがあります。 カマスと、その餌である小魚を同じ水槽に入れます。そして透明の間仕切りを真ん中に入れて、カマスと小魚を分けます ［…］ - マインドセットの進化を果たすために
次世代リーダーは計画的に暗闇（修羅場）を歩ませる
2025年10月20日人は仕事によって磨かれ、成長していきます。 なかでも、新事業・商品開発、新規市場開拓、新規の生産管理システムの導入など、新しい分野に主体的に取り組ませるのが、成 ［…］ - マインドセットの進化を果たすために
人材育成で考える「新２：６：２の法則」
2025年10月06日２：６：２の法則という考え方があります。働きアリの観察から生まれた話です。 働きアリの集団は、よく働くアリ２割、普通に働くアリ６割、ほとんど動かないアリ２割に大 ［…］ - 組織の潜在能力を引き出すために
成果が出ない目標設定に共通する手段先行思考
2025年09月22日社員一人ひとりに半期・一年間の個別目標を設定してもらい、人材育成・人事評価に活用する「目標管理制度」を取り入れておられる企業が多くあります。 この制度を導入され ［…］ - 組織の潜在能力を引き出すために
なぜ優秀な社員は保守的になるのか？
2025年09月08日ある顧客企業の管理部門長の方に伺ったお話です。 その会社では、ホームページのリニューアルが検討され、抜本的改定を図ることになられました。 既存の発想に囚われない ［…］